De eerste editie van de NIBC Tour of Holland leverde naast sportieve hoogtepunten ook stevige kritiek op. Vooral na het debacle in Zuid-Limburg. In de podcast In het Wiel reageert koersdirecteur Roxane Knetemann openhartig op de kritiek en het leerproces van de organisatie.
Organisatie Tour of Holland blij met feedback
Ze benadrukt dat de organisatie de kritiek serieus neemt. “We hebben vanuit de ploegen echt wel te horen gekregen dat er dingen beter moeten", vertelt Knetemann, die na de afgelaste etappe van vrijdag ook al de hand in eigen boezem stak.
"Dat is het leuke aan organisator TIG Sports & Events. Die willen ook graag die feedback. Ze geven ook aan dat ze dit voor de eerste keer doen en dus de feedback nodig hebben van de ploegen."
Knetemann lacht om conservatieve wielerwereld
De dochter van wijlen Gerrie Knetemann moest er zo nu en dan ook om lachen. “Dat vind ik dan wel heel grappig: wielrenners en de wielerwereld is natuurlijk mega-conservatief. Iedereen weet het ook beter", vertelt ze.
"Iedereen weet beter hoe ze een wedstrijd moeten organiseren dan de ander. Ze doen het natuurlijk allemaal niet, maar ze weten het allemaal beter. Daar moet ik dan wel om lachen.”
Aan de ene klacht had Knetemann een grotere boodschap dan de andere. “Ik zucht dan af en toe als ik dat hoor. Dan denk ik: ‘ja hoor, daar heb je er weer zo een die vind dat de hotels net 20 minuten te ver zijn van de start of finish.’ Maar gelukkig pakt Niels Markenstijn (van TIG Sports & Events, red.) dat heel goed op."
'Wees een beetje dankbaar'
Volgens Knetemann hoort kritiek erbij, maar moeten ploegen ook begrip tonen voor het harde werk van de organisatie. “Het is ook goed dat ik daar een beetje los van sta", klinkt het zelfbewust.
"Want ik denk soms ook wel eens van: jongens, jongens, wat een gezeik. Neem toch ook een beetje je eigen verantwoordelijkheid en wees een beetje dankbaar. Maar dat is ook wel een beetje de fout van mij nu", roept ze zichzelf tot slot een halt toe.
"Want ik zie natuurlijk hoe hard er gewerkt wordt door heel veel mensen. En dan verlies je natuurlijk soms ook een beetje de lat die je als organisatie moet hebben om te groeien."
- Cor Vos